Sistemi di gestione della sicurezza dei processi DuPont

Sistemi di gestione della sicurezza dei processi DuPont

Messa in atto di sistemi di gestione della sicurezza dei processi

I nostri esperti consulenti utilizzano un approccio collaborativo nell’aiutarvi a gestire il rischio all’interno della vostra organizzazione. Lavoreremo a stretto contatto con voi, dalla valutazione dei rischi all’implementazione del programma di gestione della sicurezza dei processi, al fine di prevenire gli incidenti, ridurre il rischio operativo e massimizzare i risultati.

DSS ha sfruttato la nostra competenza gestionale relativa a processi e attività accumulata presso oltre 240 sedi DuPont, così come la nostra esperienza di consulenza esterna, con un’ampia gamma di aziende in settori a rischio di tutto il mondo, per identificare i seguenti fattori, considerati critici per la corretta implementazione di un sistema di gestione della sicurezza dei processi.  

1. Rigore o disciplina in ambito operativo:

In conformità con le normative del settore, molte aziende presentano standard e procedure di sicurezza ragionevolmente maturi in fatto di gestione dei processi e delle attività, i quali fanno parte dei propri sistemi complessivi di gestione. Mentre i sistemi e gli standard di gestione fungono da eccellente veicolo per la tecnologia di codifica, migliori pratiche ed esperienza, la sfida più grande consiste nel garantire che tutti i livelli dell’azienda applichino tali standard nei propri processi operativi aziendali su base quotidiana. 

In base alla nostra esperienza, DSS crede fortemente che il rigore operativo nell’implementazione conduca a risultati migliori. La principale sfida nel raggiungere il rigore operativo consiste in ciò che è stato definito “normalizzazione delle deviazioni”.  Ciò si verifica in genere quando quello che nasce come un mancato rispetto isolato e temporaneo della procedura prescritta non comporta conseguenze negative e, pertanto, diventa la pratica accettata. DSS può aiutare la vostra azienda a diffondere rigore e disciplina nel vostro processo associato alle attività aziendali, al fine di migliorare i risultati.

2. Approccio basato sul rischio: 

Ogni azienda presenta risorse limitate e, al fine di raggiungere lo stato finale desiderato per i propri obiettivi aziendali, deve assegnare una priorità ai rischi. Un approccio strutturato basato sui rischi contribuirà a prevenire gli incidenti catastrofici e, a sua volta, sosterrà la continuità del processo associato alle attività aziendali e gli obiettivi specifici. Tale approccio può essere ottenuto istituzionalizzando una cultura basata sui rischi all’interno dell’azienda, incentrata sulla costruzione di conoscenze e abilità fondamentali, in particolare nell’area dei “rischi operativi”. DSS può aiutare la vostra azienda a progettare e implementare un approccio differenziato ai rischi che garantisca la corretta assegnazione di denaro, tempo e sforzi, in base al livello di rischio, e che fornisca un buon utile sugli investimenti.

3. Soluzioni di apprendimento e sviluppo: 

Una forza lavoro in rapido invecchiamento, la mancanza di forza lavoro competente all’interno dei settori dei processi e di estrazione, i requisiti locali sempre più stringenti relativi all’impiego e l’aumento del ricorso ai collaboratori esterni per eseguire attività specializzate sono tutti fattori che contribuiscono al declino della conoscenza istituzionale e all’aumento dei rischi operativi. Anche se gran parte delle aziende è consapevole di tale sfida, una quantità significativa di denaro viene investita su soluzioni di formazione e sviluppo senza il follow-up necessario per costruire le competenze richieste. Può risultare più efficace impiegare più tempo nelle attività di coaching e di costruzione delle capacità attraverso un’applicazione mirata, così da ottenere migliori risultati. DSS può contribuire a identificare ruoli e funzioni critici, così come sviluppare competenze che possono aiutarvi a sostenere le capacità internamente, in modo da migliorare il processo complessivo associato alle attività aziendali.

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