Metodologia di consulenza sulla sicurezza dei dipendenti

Metodologia di consulenza sulla sicurezza dei dipendenti

Metodi di consulenza sulla sicurezza dei dipendenti DuPont

I nostri esperti di sicurezza collaborano con la vostra organizzazione per personalizzare e implementare i nostri strumenti di gestione della sicurezza. Forniamo valutazioni, sviluppo della leadership, gestione delle modifiche e processi di miglioramento continuo, al fine di ridurre drasticamente gli infortuni e ottimizzare l’eccellenza organizzativa.

Gli esperti consulenti in materia di sicurezza DuPont Sustainable Solutions (DSS) personalizzano le migliori pratiche sviluppate in oltre 200 anni attraverso i processi ad alto rischio di DuPont, al fine di adattarli ai punti di forza specifici della vostra organizzazione. Riconoscendo l’unicità di ciascun cliente, iniziamo con una valutazione della cultura della sicurezza presente nel vostro luogo di lavoro. Progettiamo quindi un piano d’azione personalizzato basato sui nostri processi  di gestione delle modifiche, oltre che su servizi di formazione su vasta scala. Nel corso dell’intero processo i nostri consulenti di sicurezza collaborano con voi per applicare metodologie per il miglioramento continuo, in grado di ottimizzare i risultati e identificare aree per il miglioramento continuo.

Ad esempio, per le organizzazioni che hanno già raggiunto una cultura della sicurezza sufficientemente matura, i nostri consulenti possono raccomandare il DuPont Integrated Approach (DnA) for Safety. Tale programma si basa sulla nostra offerta di sicurezza chiave per i dipendenti, al fine di introdurre principi ed elementi psicologici in grado di attivare i motivatori intrinseci e di alterare comportamenti cristallizzati dei dipendenti. Tale approccio integrato e olistico è in grado di fornire risultati di livello superiore e, cosa più importante, un’eccellenza sostenuta in termini di sicurezza.

La nostra metodologia di consulenza sulla sicurezza in cinque fasi

 Per ogni impegno, i consulenti di sicurezza DSS utilizzano un approccio classico per modificare la gestione informata con anni di esperienza pratica all’interno di DuPont e affinata mediante la nostra collaborazione con clienti esterni nell’ambito di una vasta gamma di settori e sedi. Tale approccio consente risparmi economici e risultati sostenibili che diventano in ultima istanza parte dell’esperienza della vostra organizzazione.

  • Valutazione dello stato corrente
    Sviluppiamo una consapevolezza dello stato corrente di ciascun cliente valutandone le operazioni e i sistemi di gestione correnti in base ai componenti essenziali di un’organizzazione di classe mondiale. Durante tale fase, i nostri consulenti esperti in sicurezza stabiliscono il livello di performance del cliente e identificano aree di miglioramento.
     
  • Previsione dello stato futuro
    I nostri consulenti in sicurezza identificano gli elementi e presentano il caso per modificare o migliorare la leadership. Durante tale fase, la leadership è coinvolta nella creazione della vision per uno stato futuro migliorato, in modo che l’organizzazione possa lavorare su obiettivi e scopi comuni.
     
  • Pianificazione della transizione
    Sviluppiamo il piano e la tempistica di progetto, in base ai risultati di valutazione e alla vision dello stato futuro, al fine di creare un piano operativo chiaro.
     
  • Implementazione delle modifiche
    I team di consulenza sulla sicurezza DuPont lavorano a stretto contatto con il cliente a tutti i livelli dell’organizzazione e attraverso quattro aree critiche: tecnologia, personale, processo e organizzazione. L’obiettivo è porre in essere un piano a livello di stabilimento, attività o azienda in grado di fornire risultati ottimali.
     
  • Sostegno e miglioramento
    Il cliente e i consulenti sulla sicurezza DSS identificano opportunità per il miglioramento continuo, fornendo gli strumenti e la conoscenza per aiutare a garantire uno stato futuro sostenibile.

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