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Operational Excellence

Operational Excellence

Consulenza per l’Operational Excellence sostenibile e per l’incremento della produttività

Estrazione di valore attraverso l’Operational Excellence sostenibile

Il contesto nel quale operano le aziende sta diventando sempre più complesso: la volatilità del mercato è diventata la “nuova normalità”, le aspettative di azionisti e portatori di interesse in fatto di affidabilità, efficienza e redditività sono in aumento e le pressioni competitive richiedono un’agilità sempre maggiore.  In risposta a tale scenario, le aziende stanno investendo per migliorare la produttività e gli sforzi verso l’Operational Excellence sostenibile, con l’obiettivo di ottenere un vantaggio sulla concorrenza e di incrementare la propria capacità di adattarsi a condizioni di mercato in continua evoluzione. 

Mentre molte aziende investono nel migliorare la produttività nel luogo di lavoro, i tassi di successo per raggiungere attività e miglioramenti sostenibili sono piuttosto bassi. Approcci limitati, che si concentrano unicamente sugli strumenti e le metodologie di miglioramento o che risultano eccessivamente dipendenti da standard, procedure e tecnologie elaborate spesso comportano un’incapacità di ottenere o mantenere i risultati.

Al fine di ricavare il massimo valore dai miglioramenti alla produttività, i nostri esperti DuPont Sustainable Solutions contribuiscono ad applicare approcci integrati che combinano soluzioni organizzative e tecniche per accelerare i risultati e fornire miglioramenti duraturi. L’approccio DSS consente alle aziende di più settori di sviluppare la capacità organizzativa richiesta per ottimizzare le prestazioni dei beni ed eliminare le inefficienze.

La competenza dietro alle implementazioni sostenibili di Operational Excellence non è una competenza chiave per gran parte delle aziende, né dovrebbe esserlo. Per molte aziende sarebbe sensato ricorrere a consulenti per l’implementazione di tali sistemi, considerando la presenza sul mercato di molte aziende di consulenza che offrono tali servizi. Gran parte di tali programmi forniti da consulenti si traduce in rapidi miglioramenti alla produttività. Tuttavia, sfortunatamente molti di questi programmi non sono sostenibili a lungo termine a seguito dell’interruzione del rapporto con il consulente.

A differenza delle aziende tradizionali di consulenza, DuPont Sustainable Solutions è in grado di rendere operative strategie personalizzate e costruire capacità all’interno dell’organizzazione del cliente, al fine di sostenere la durata nel tempo dei miglioramenti. I consulenti DSS offrono a una serie di aziende leader a livello mondiale la prospettiva e l’esperienza distintive di DuPont, in quanto azienda di produzione integrata con oltre 200 anni di storia, così come la nostra competenza nel rendere sostenibile l’impegno verso l’Operational Excellence. 

Inoltre, la cultura di DuPont incentrata su sicurezza e gestione ambientale, unita alla nostra conoscenza diretta di un’ampia gamma di processi industriali, ci fornisce un vantaggio nei confronti di altre aziende di produzione che offrono servizi di consulenza. La sicurezza rappresenta uno dei nostri valori chiave dal 1802. È un elemento fondante dei nostri programmi per l’Operational Excellence sostenibile. Sappiamo come implementare tali programmi in modo da porre un’enfasi completa sulla consapevolezza culturale. È per questo che tali programmi sono sostenibili all’interno di DuPont e che la nostra pratica di consulenza crea risultati sostenibili nelle aziende dei nostri clienti.

Scoprite di più sulle nostre capacità specifiche rivolte all’Operational Excellence:

Sistemi di produzione

Produttività/mantenimento e affidabilità dei beni

Efficienza energetica

Prestazioni di processo

Eccellenza aziendale integrata/Gestione della catena di fornitura